哈尔滨华德学院黑龙江人力资源管理录取分数线？

年份	专业名称	类型	批次	招生类型	最低分	最低位次
2021	人力资源管理	理科	本科二批A段	普通类	298	76924
2021	人力资源管理	文科	本科二批A段	普通类	358	25098

层次	学制	授予学位	分类
本科	四年	管理学学士	工商管理类

国家职业统计部门2020年“行业人才需求调查报告”显示，人力资源管理人才被国家列为十二种紧缺人才之一，在强调以人为本、人才竞争趋于全球化的今天，国际间的竞争的实质逐渐演变成人才的竞争。
如何对人才进行最有效的管理，最合理的配置，最大程度的开发和激励等也逐渐成为国家以及企事业单位倍加关注的问题。
专业科普
人力资源管理专业英文名叫Human Resource Management, 简称HRM。人力资源管理专业主要是在企业管理知识的基础上，侧重于企业人力资源管理应用中人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块工作，具体的工作内容可以总结为“选用育留”四个字。
01、选人
企业中有了新的岗位空缺， HR根据此岗位的空缺名额和岗位模型，锁定要招聘的人才类型。
在大量的简历筛选和联系的基础上，确定符合条件的人选范围。
将符合条件的求职者约到公司，对其进行面试，并选出优秀应聘者。
02、用人
企业拥有一定的人力资源，要对其进行合理配置。如何才能充分发挥员工的主观能动性，扬长避短，是需要技巧的。
HR要注意完善员工档案，对每位员工的优缺点进行深入了解，进行有效沟通，把合适的人放在合适的岗位上，达到人岗匹配，才可以充分调动员工的积极性，提高工作效率，创造更多的绩效。
通过有效的人力资源管理，才可以实现资源的最优有效配置，从而保证企业的生产经营活动能够顺利进行。
03、育人
员工加入企业后，HR可以通过大量的培训活动提升员工的能力水平，为其职业发展创造更多的可能性。通过学习和分享，使员工逐渐增加自信心和能力，能胜任更多的项目工作，满足企业人才需求的同时，增强企业竞争实力。
04、留人
人才进入企业，如果在用心完成工作任务后，遭到企业克扣工资，得不到应有的报酬，员工就会产生怨怼心理，对企业失去了信心，最终就会造成员工流失。因此，一套公平的薪酬管理体系，是企业留住人才的基本。
而合理的薪资报酬也是需要以员工的绩效评估为载体，HR可通过众多的绩效评估法，对员工的表现进行全面的评价，这也是员工调整薪酬、晋升或离职的重要依据。
学习人力资源管理从华德启航
人力资源管理专业是哈尔滨华德学院经济管理学院设立的本科专业。于2009年开始招生，目前在校生300余人。专业在人才培养过程中，始终秉承“诚毅求真、笃学强技”的校训，紧密结合“哈尔滨华德学院”工科办学特色，利用学科交叉优势，将学校工科品牌优势与人力资源管理专业知识有机结合，培养既具有人力资源管理扎实专业知识又具有工业行业业务知识，真正的能做、会管的高素质应用型人才。
专业特色
强势工科下的特色人力资源管理专业
以市场需求为导向的应用型人才培养
目前，中国已从制造大国发展为制造强国，工业行业、企业在向数字化、智能化、信息化发展进程中，对精通行业知识的人力资源管理人才需求越来越大！哈尔滨华德学院人力资源管理专业在人才培养中，以中国制造业强国发展需求为导向，凸显“应用型”特色，通过校企联合培养、实战锻炼，把学生培养成懂业务、精管理的高素质人力资源管理人才！
工科背景下的人力资源管理
哈尔滨华德学院与众多世界500强、中国500强和工业企业龙头合作多年，现已建成了华德-吉利学院、华德-昆山学院、华德-亿林学院等政校企合作产业学院，为学校的优质办学提供了强大的共同育人平台、工业企业实践实训基地。人力资源管理专业始终坚持“工管结合”办学特色，将“六大模块”专业知识紧密结合“工业行业”特点及发展趋势，以工业企业为教学场景，理论与实践相结合，使学生熟知行业知识和工作流程，掌握工业行业中人力资源管理岗位的胜任能力，实现了从求学到就业的无缝衔接！
“教赛结合”育人模式
专业将教学环节与学生参加各类专业技能大赛紧密结合，“以赛促学”，形成了由国家级技能大赛、省级技能大赛、市级技能大赛和院级技能大赛构建而成的职业技能大赛体系，在校园内营造“学知识、练本领、比技术”的育人氛围，积极践行学校独具特色的“教赛结合”育人模式。
个性培养 全员成才
专业的人才培养不仅局限于课堂教学，而是将学生的专业技能提升延伸到第二课堂，学生根据自己的兴趣爱好，自发的组织各种竞赛、培训、辩论、活动，涌现了许多优秀的面试官、培训师、管理者、策划者，既亲身实践了人力资源管理，又提升了学习的主动性。
就业岗位
01招聘专员：根据各部门岗位配置和岗位要求进行配置。
02员工档案管理员：人员入职、转正、离职、签订劳动合同等相关工作。
03薪酬管理专员：在职员工的岗位调整、薪酬调整。
04社保专员：在职员工社保申报、社保停办等。
05绩效专员：按照公司绩效考核制度对员工进行考核。
06培训专员：按照公司培训计划对各类员工进行培训。
07劳动关系管理专员：代表企业，处理企业与职工之间的劳动纠纷。
08猎头：分析客户的职位需求，列出目标公司与候选人，并对目标公司的候选人进行搜寻、筛选、面试、背景调查等一系列工作。
人力资源管理从业者的未来
中国进入了新的发展时代， 宏观经济由高速发展阶段进入高质量发展阶段，新技术、新产品、新业态、新商业模式大量涌现，大数据、云计算、区块链等各类技术创新层出不穷，共享经济、数字经济、社群经济等新商务模式风靡全球。
大数据时代，企业需要精细化管理，HR的角色已经逐步由“服务部门”转向“业务伙伴”，优化企业业务流程，积极推广应用新技术、新工艺、新方法，合理定编定岗, 考虑机器人及人工智能替代，这些都要依赖于人力资源管理部门。全新的时代，人力资源作为战略支撑的重要作用将进一步得到体现，人力资源管理部门在企业中的专业性和对业务的支撑力，更是企业在复杂多变的竞争环境中生存与发展的关键所在。